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淮安总裁研习班 |《团队落地系统》解决你的企业管理难题,10月12日相聚国信!

2019-10-11 11:40:43   来源:    点击:

  




九年沉淀,无数次改版

我敢说,这一次是最彻底的
给淮安企业家,五大系统
给您不一样的震撼!
......
同创咨询《团队落地系统》总裁班
10月12日  淮安国信大酒店开班
 
你准备好了吗?
 
主讲老师
 
 

 
 
你能得到什么?
 
1、理清领导方向,提升领导魅力;
 
 
 
2、统一团队思想,上下形成合力;
 
 
 
3、导入长效机制,激活团队潜力;
 
 
 
4、建立会议道场,持续员工动力;
 
 
 
5、掌握演说技能,全面提升自我。
 
这是一个风云变幻的时代,更是一个如履薄冰的时代,对于企业来讲,稍有不慎,满盘皆输。知道不等于做到,做到不等于做好,比我们优秀的人还在努力学习,你还有什么借口持续落地?
 
 
 
凡事正确    立刻行动
 
 
邀请函
 
 
 
1
 
 
 
 
第三期同创咨询《团队落地系统》-淮安站
 
培训时间
 
10月12日(周六)9:00~18:00
 
培训地址
 
淮安市国信大酒店五楼国信厅
 
预约电话
 
18800661987(微信同号)
 
邀请对象
 
只限企业家、董事长、总裁
 
解决问题
 
企业选用育留、建立企业人才系统
 
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课程大纲
 
管理的全局认知
 
★  做管理的三大核心问题是什么?
 
★  构建管理体系的本源是什么?
 
★  构建管理体系的5个系统是什么?
 
★  团队打造的两个核心要点?
 
★  企业文化建设四个推进要素是什么?
 
★  企业文化打造的关键核心点是什么?
 
★  企业内部人才流失的5大原因?
 
★  留住人才的关键5个要素
 
★  面试人才的5大关键性技巧是什么?
 
 
 
薪酬系统设计
 
★ 薪酬设计的12大禁忌是什么?
 
★ 做好薪酬系统的四大核心是什么?
 
★ 晋升的四个关键是什么?
 
★ 三大核心动力机制
 
★ 组织结构设计的七部曲
 
★ 组织结构的内在逻辑
 
 
 
总裁公众演说力
 
★ 演说的一大目的
 
★ 演说的两大关键
 
★ 演说的三大基本功(声音,普通话,舞台台风)
 
★ 演说的四大原则(有趣味,有温度,有价值,有深度)
 
★ 演说的五大要点(条理性,连贯性,互动性,幽默性,哲理性)
 
★ 演说的六大信念
 
★ 演说的七大技术
 
★ 演说的八大场景练习
 
★ 演说的九字真经
 
 
 
亮点
 
01
 
2019企业管理难题,让企业摆脱困惑!
 
从动力,效率,人才的角度教你如何构建上下同欲、自动运转、业绩倍增的团队金三角,帮助老板解决团队管理中的三大难题。
 
 
 
亮点
 
02
 
2019企业管理重点问题,让企业赢在起点!
 
 
企业如何合理、公平设置分配制度?
 
如何有效激励员工?2019,企业考核制度如何创新和完善?
 
 
亮点
 
03
 
团队建设系统落地,招人育人工具包!
 
结合课程,给您一套团队落地模板,
 
让您轻松管理企业!
 
再为您奉上系统的招人体系,完善的培训体系!
 
收费标准
 
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费用:199元/位
 
//
 
注意
 
️支持微信红包、支付宝转账
 
席位有限
 
 
 
谢绝空降!
 
 
 
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淮安第一届总裁培训会
 
 
 
 
会议现场图片
 
 
 
 
 
改变从现在开始,报名热线18800661987
 
企业家微信群加18800661987拉入


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